市纪委驻卫计局纪检组骆锋组长在我院“参观学习汇报会”上的讲话要点
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  5月17日下午,我院谭志明院长主持召开外出参观学习汇报会,全院人员参加了会议。市纪委驻市卫计局纪检组组长骆锋同志带队与会并讲话,要点整理如下。

  二院是精神病专科医院,所提供的医疗服务惠及整个惠州的民众,为促进家庭和谐、维护惠州的稳定做出很大贡献。近几年,通过全体人员的努力,二院在人才培养、学科建设、硬件建设、院容院貌等方面实现了快速发展,大有后发优势。

一、要有敢于弯道超车的信心和决心,认清原点,找准拐点,把握奇点,努力把二院建设成为粤东片区精神卫生工作高地。在上世纪80年代,我院就已经是全省(粤东)地区标兵,成为各市精神专科医院的楷模。之后各地医院快速发展,虽然二院也通过努力取得了很大的发展,但仍落后于深圳东莞等珠三角城市精神专科医院。二院要实现跨越发展、赶超发展,要把二院光荣历史作为今后发展的推动力。

  对骆焕荣等5位同志的交流发言,骆锋同志概括起来就是在二院今后发展上,一是转变观念,牢固赶超发展的决心,敢于弯道超车;二是找准奇点,确立转型升级发展的路径,突出心理研究所建设,做好“三个融入”,即“融入大临床、融入大卫生、融入大社会”;三是确立发展模式,做好“两做两健”这篇文章,即“做优精神,做大心理,健全功能,健全网络”。

骆锋同志重点讲转变观念的问题。记得1978年党的十一届三中全会前夕,改革开放总设计师邓小平同志在中央工作会议上作了《解放思想,实事求是,团结一致向前看》重要讲话。这篇讲话,对统一全党转变观念,实行改革开放起到非常重要的作用。今天二院同样面临转变观念,解放思想,开启二院转型升级发展的问题,请二院的同志认真学习重温邓小平同志这篇讲话的背景及其精神实质,相信会大有裨益。二院要实现跨越发展,要有追赶心,走不一样的弯道超车路子。在弯道超车过程中很重要一点就是不忘二院建院初心这个原点,找准跨越发展的拐点,打破现在不合时宜的观念和模式,把握实现二院赶超发展目标的奇点,即要远眺大局,要实现创“三甲”的转型升级,推动新院建设;着眼小处,要加强学科建设,升级管理模式和办院方向。“不怕条件落后,就怕观念落后”,弯道超车要有颠覆性思考,院党委班子要有敢于弯道超车的决心和信心,全体干部职工加强团队意识和服务意识,严抓大格局和注重小细节双管齐下,善于创新和发掘自身强项,尤其要加强心理卫生特色项目建设,忠实践行“尊重、关爱、奉献、创新”的院训。

二、要敢于直面解决风险的意识,增强全院人对防控风险认识认同,做守纪律讲规矩的二院人。一是要防范职业风险,鉴于二院工作性质的特殊性,全体医护人员在工作过程中应注意自我保护,确保不受工伤;二是要防范廉政风险,医疗系统的腐败和不正之风的社会影响很大,二院人应首先端正态度和观念,认识“腐败”内涵,拒绝不正之风,防范药品采购、医用耗材采购、医疗设备采购、人员招录(聘)、医用布草洗涤承包、基建工程、食堂承包特别是新院建设过程中大量人财物流动中产生各种腐败和不正之风的问题。

三、要有在党为党的政治站位,落实主体责任,推动二院的全面从严治党工作。医院建设与发展过程中,党员领导干部要全面认识从严治党的丰富内涵,要有在党为党的政治站位,牢固树立不管党治党就是严重失职的观念。落实全面从严治党主体责任,真正做到党委真重视,纪委要敢履职,全体党员要真行动。要把党风廉政建设真正抓紧抓好抓出成效,具体来说就是要做到“三个紧扣,五个结合”。“三个紧扣”就是紧扣主体责任这个关键、紧扣医德医风这个核心、紧扣易发多发的腐败和不正之风的领域;“五个结合”就是把党建育人与业务建设相结合、制度管人与科技助力相结合、文化化人与典型示范相结合、内巡监察与外部监察相结合、纪律教育与动真查处相结合,总之,要求每位干部职工都要做到“三要三必须”,即人要精神、事要干净、物要整齐,每项工作和八小时内外活动都经得起时间考验,经得起社会和同事评议、经得起廉政考验,把二院全面从严治党工作推上新台阶。